原标题：户外，拓展团建10种经典项目
雷场1号取水工程：直径5米的深潭中间有一盆水。你需要在不接触水面的情况下，只用一根绳子拿到所有队员的救命宝物。想想吧。可能吗？智慧团队可以让它成为现实。项目目标：提高团队成员的组织、沟通、合作的能力和技巧，团队的领导能力和技巧，人力资源合理的分配和运用，行动前的讨论和计划对事情的成败起着重要的作用。作用，培养了善于策划和组织处理事务的人，培养了团队成员的集体荣誉感和勇于为团队做出贡献的精神。
2号无敌风火轮项目介绍：只提供报纸、剪刀、胶带。感谢每个人的智慧和团队的合作，经历一段漫长的旅程是不容易的。目标：合理配置资源，分工合作；考验组织成员的主动性，建立团队自己的节奏，配合对组织的重要性，个人和团队之间的相互作用个人能量只能通过组织发挥，如果个人和团队的目标不统一，个人，的能量越大对组织的破坏性就越大。个人的发展必须跟上组织的节奏，认同领导，明确团队目标，有效沟通合作。
NO.3后仰项目介绍：参与实施的选手，双手相对紧握，弯腰压胸，双脚并拢，全身绷紧成一个整体；后仰时头扣在里面，身体不能弯曲，手不能向外张开。参加保护的队员双腿成弓步，相互靠近，双手搭在对方肩上，掌心向上，上身和头部尽量后仰。当队员摔倒时，会用尽全力顺利接住。目标：建立信任环境，通过身体接触建立共情感，实现情感交流、信任和责任。
四号电车项目介绍：两块木板就是一双鞋。全体队员双脚站在两块木板上，双手抓住绑在木板上的绳子，按指定方向移动。项目目标：提高团队成员的组织、沟通、合作的能力和技巧，团队的领导能力和技巧，人力资源合理的分配和运用，行动前的讨论和计划对事情的成败起着重要的作用。作用，培养了善于策划和组织处理事务的人，培养了团队成员的集体荣誉感和勇于为团队做出贡献的精神。
5号毕业墙项目介绍：团队齐心协力，在没有任何器材的情况下，爬上4米高的墙项目目标：自我管理和定位，甘当天梯，团队合作，有动力，打造高效团队。
6号限速项目介绍：发出启动口令后才能行动。所有玩家不能进入绳圈，不能触碰除数字以外的区域。号码必须按号码顺序取，不允许缺拍或同时拍。在项目过程中，任何团队成员都不能说话或发出其他声音。必须在规定时间内完成。目的：群体决策启发战略管理愿景的方法和意义。大胆尝试，勇于付出100%的力量。挑战未知领域，培养创新意识。合理分工合作，优化和配置，都是资源，知道统一指挥的意义和重要性。作用了解团队领导技能的应用和角色的合理分布，并避免“技术工人”对团队的负面影响。团队学习确保新创意
7号鳄鱼池项目介绍：三个油桶，两块木板，不允许任何人通过一个又一个鳄鱼池安全上岸。目的：统一与标准沟通，避免因标准不统一造成的混乱，耽误时间，连锁沟通利弊如何改善？怎么解决？最好的方法和最有效的方法，最适合团队的方法就是最好的方法。制定行动计划时注意工作的前瞻性，正确分析资源，有效利用资源。细节管理：无论多么完美的计划，如果你在操作过程中不小心，一切都将不得不重新开始。
8号断桥项目介绍：参赛选手翻过9米高的断桥柱，站在断桥桥面上，双臂自然伸展，保持身体平衡，向桥面一侧边缘移动，后脚用力，使身体向前跳跃，跨过断桥，落在桥面上再次测量，顺利到达终点。目标：成功和失败永远只有一步之遥，勇敢跨越。
出这一步，成功就属于你克服紧张情绪、战胜恐惧心理、果敢的执行力． 借助外势、建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气
NO.9 鼓动人心项目介绍：在规定时间内竟可能创造多的颠球记录，以小组为单位自行创造一种属于自己团队的节奏，并共同演奏出来。要求整齐统一、节奏鲜明、气势恢宏。
在这里，没有高高在上的领导，没有部门之间的隔阂，没有刻板的公司制度，所有人都是平等的，大家聚在一起，为的是实现共同一个目标，为的是协力完成共同的任务。为了提升团队业绩，和个人潜意识能力有一个尽兴而归的户外团队
NO.10 钻电网项目介绍：面对高压电网，参加者必须同心协力，尽量避免伤亡，以最小的代价换取最大的胜利。培训目标：.改变沟通方式，如何理解、倾听他人，如何让他人更能接受，如何分配合理的资源，资源的浪费与团队目标的关系；个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成。此培训项目强调整体协作与配合，资源的重要，好胜与莽撞都将遭遇淘汰，只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。户外拓展是一种有别于一般聚会活动与旅游的全新的体验式户外活动。通过户外拓展训练，参训者对自身潜能的认识、战胜困难的毅力，以及人际交往、团队的融合各方面都会有显着的提高。
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